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雷軍說，殺雞就要用牛刀，於是黃汪就來做手環了。

你 可能不知道黃汪是誰，但是你應該聽說過“智器”，中國最早進入平板電腦市場的硬件廠商。智器發布第一款產品Q5 的時候，平板電腦還不叫平板電腦，叫拗口的MID。“Mobile Internet Device”，這是英特爾2008 年提出的概念。彼時iPad 還沒有發布，MID 的定位是比智能手機大一點又比上網本小一點的設備。

智器去年年底接受了小米的戰略投資，全新的華米科技今年年初成立。星期三，上地五彩城，小米總部辦公樓12層的會議室裡，華米科技CEO黃汪和小米生態鏈產品總監夏勇峰接受了36氪的採訪。

小米手環是一款非常簡單的硬件

從平板做到手環，黃汪覺得技術上毫無壓力。“從Linux 嵌入式開發做起，後來先後做了平板電腦和智能手錶上的Andr​​oid 開發，現在做手環，就是一個8 位的單片機”，黃汪說，“但是從產品的角度來講，其實是變複雜了”。

說複雜，是因為小米手環擁有的功能不多，放棄的功能不少。產品的核心定位就是用戶身份的ID。小米手環中集成了一顆藍牙芯片和一顆三軸加速度芯片。前者用於測距和確定用戶身份，後者用於計步和監控睡眠。

就 這麼簡單。沒有屏幕，沒有外放，也沒有脈搏監測。“手環不是手錶，任何和'用戶ID'這個定位有衝突的功能我們都會砍掉 ”，黃汪和夏勇峰一前一後地說著，“我們希望用戶可以24小時都戴著它”。當“米粒”（手環的功能部分）從腕帶中取出來之後，你能感受到這顆膠囊的簡單。

在Misfit Shine之前，很多人吐槽各種奇形怪狀的手環應該被稱之為不可穿戴設備。小米的解決方案是把這顆膠囊從手環中被剝離出來。扣在皮帶上，掛在脖子上都沒有問題。甚至可以在腕帶上增加一塊小屏幕。

“如果你覺得多彩的腕帶不符合你的審美，你想換成真皮的、豹紋的都可以。79元只是標準版的價格，各種各樣的配飾我們也快馬加鞭地趕製。等到手環正式上線你們就可以看到”，夏勇峰告訴36氪。

5g、8mm、79元

一 款簡單的硬件賣79 元，本不應該是一個問題，但是小米手環剛發布的時候引起了巨大的爭議。用戶們一直以為智能手環是100 美元的產品​​。創業公司在面向資本市場也是這樣講的。Bong 手環一代價格690 元，二代價格99 元。五個月的時間裡發生了什麼？嗯，你猜對了。

小 米手環的成本到底有多少？夏勇峰不願意直接回答這個問題，“39元是不可能的，但是我可以告訴你，79的價格就是按照成本來定的。”“兩塊芯片的功耗都是 業界最低的，價格是對手的三倍”，黃汪很有信心。夏勇峰在知乎上也和別人爭論過ADI的這塊加速度芯片到底是不是功耗最低的。誰也沒能說服誰，因為對手舉 不出反例但是夏勇峰手上的數據也有限。

“電池容量41mAh，最開始設計的時候希望續航100 天，加入各種模塊後發現做不到。最後續航30 天是個保守估計”，對於Bong2 的一年續航，黃汪覺得不好評價。“一個年拋的產品，不能充電，會簡單一些”，夏勇峰還是沒忍住補了一刀。Bong2 手環更換電池需要拆機。

雖然很廉價，但是小米的產品團隊並不希望產品讓用戶感到很廉價。在36氪看來，小米手環是小米第一款可以讓人可以聊聊設計的產品（小米4可以讓人聊聊別人家的設計）。把一塊電池、兩顆芯片、三個指示燈做到這個5g重，8mm寬的膠囊裡。小米的產品團隊花了很大的精力。

因為又要防水，又要金屬的質感，還要讓指示燈透亮出來，於是就只好用激光微穿孔技術，每個指示燈的地方要打90 多個孔。“這不是誰想做就能做的”，夏勇峰很喜歡提這個細節，“以前只有Macbook 的鍵盤燈用了這個工藝”。

手環是雞肋？放在整個小米的生態中看看

簡單的好處是便宜，壞處就是功能少。黃汪是這麼看這個問題的：“先把現有的功能做到極致，讓用戶對它產生黏性”。“手環不是小米的主營業務，所以我們做減法，別人家做加法”，夏勇峰認為小米手環的思路還是要做單款爆品，功能是不是雞肋要放在小米的生態系統中來看。

從 目前來看，小米手環可以用來記錄睡眠和運動情況並上傳到App，可以分享到社交網絡，也可以查看自己朋友圈的排行。不增加新的傳感器，未來還有什麼玩法？ 可以通過升級固件監測更多樣的運動方式，比如游泳，比如網球羽毛球揮拍，還會引入機器學習的算法為用戶提供個性化的指引。以上這些這也是的Bong2，或 者Smash 這樣的專業運動手環正在做的。

即 使沒有這些，夏勇峰覺得這個“用戶ID”的定位已經有很大的想像力了。本來藍牙芯片是不能做室內定位的，但是如果家中有了其他智能設備就可以利用藍牙測距 做室內定位。想像一下，以後你走進電視，電視知道是你，馬上從雲端同步你喜歡的電視節目。早上手環沒有叫醒你，告訴旁邊的手機發出更大的聲音和振動。

官 方宣傳小米手環僅支持米3和米4。其實只要是搭載Android 4.4的手機都可以通過小米計步與監測睡眠。“只是初期發貨量本來就少，我們還是希望用戶使用小米手機來獲得完整的體驗”。不過華米科技現在正在拉勾網上 招募iOS工程師，小米手環很快就會支持iPhone。夏勇峰告訴36氪，今年小米手環的供應量超過100萬沒什麼問題。

小米進來是要把蛋糕做大

黃汪選擇和小米站在一起，小米生態鏈的另一位總監孫鵬功不可沒。孫鵬和黃汪是中科大的校友，不過孫鵬入學的時候黃汪正好畢業。黃汪說華米現在70 多名員工，技術人員清一色的科大出身。

雷 軍曾笑稱“孫鵬去年在全國跑了32家創業公司”。接受小米的投資的有華米、做移動電源 ​​的紫米、還有做耳機的加一聯創。這三家是雷軍在發布會上披露的，還有他沒有披露的，比如和龍旗 ​​合資的創米，有消息稱創米是做智能插座的。小米的既定策略是，除了終端、路由器和電視，其他所有的硬件讓別人來做，小米投資。

“小 米投資華米，智器佔大股，我們佔小股”，夏勇峰說，“黃汪有絕對自主權，他以後想去做宇宙飛船都沒問題”。但是黃汪已經在雷軍的建議下，把智器之前的產品 線都逐漸砍掉，智器的平板上次更新還是2012 年底的U7。去年開始做的智能手錶Zwatch 短時間內也不會有升級款了。

讓36氪有些意外的是，小米手環的軟件、硬件和雲端的數據都是華米自己的，只是用了MiCloud的雲服務。當年的智器就不只是一個純粹的硬件廠商，推出過智器閱讀客戶端，甚至還有自己的雜誌商城。

黃 汪認為小米對自己最大的幫助是有更多靠譜的技術和產品人員和自己一起思考。但是更多的廠商看重的是小米提供的曝光度以及產品銷售渠道。比如 Boardlink，BoardLink 沒能獲得小米商城的推薦位，卻拿到了京東和360 的戰略投資。這家曾經為小米路由器提供過智能遙控器的創業公司最近在媒體上抨擊小米“去一行毀一行”。

但是夏勇峰覺得小米手環幫了其他的 手環廠商。“小米盒子出來之後，深圳有的電視盒子廠商的出貨量增長了百倍。他們以前叫硬盤播放器，用戶都不知道這是什麼”，夏勇峰說，“ 如果小米都做不好手環，其他人還是不要進來了 ”。在小米看來首先要考慮的是把這個市場做大，做大的前提是價格降下來。然後各種手環再找准自己的定位，或者做大而全，或者深挖垂直領域。

“以後的智能手環該怎麼玩兒？”，36氪拋出了最後一個問題。

“可以跟施華洛世奇合作推出定制款吧！”

[ 36氪原創文章，作者: Zuo]

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